MBTI

ESFP型タイプとは - MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)

このページでは、MBTIのタイプ分けのひとつにESFP型について、様々な個所からの情報を集める予定です。MBTIはMyers-Briggs Type Indicatorの略で、マイヤーズブリックスタイプインジケーターと読みます。MBTIとは...
ストレングス・ファインダー

影響力の領域 - ストレングスファインダー(StrengthFinder)

このページでは、クリフトン・ストレングスファインダーの強みが属する4つの領域のうち、【影響力】の領域について記述しています。影響力の領域「影響力に属する強み」を上位資質にもつ人は、主導権を握る方法を知っていて、はっきりと意見を表明し、他の人...
ストレングス・ファインダー

ストレングス・ファインダーテストの34個の資質すべての一覧

このページでは、日本でも有名な強み診断ツールであるストレングスファインダーの強み一覧について概要を記載しています。ストレングス・ファインダー(Strength Finder)のテストを受けた後に表示される自分の資質は34種類あり、 誰がやっ...
ハウトゥファシネート

アーキタイプ ”編集長” とは-How to Fascinate

このページでは、魅力アドバンテージテスト「ハウトゥファシネート(How to fascinate)」タイプ分けのひとつについて、書籍「あなたはどうみられているのか?」から抜粋・編集した内容を記載しています。人はだれでも他社を惹きつけコミュニ...
エニアグラム

タイプ5とは – エニアグラム(enneagram)のタイプ分け

このページでは、enneagram(エニアグラム)のタイプ分けのひとつに「タイプ5」について、様々な個所からの情報を集める予定です。自己や他人の性格を推し量るための分類手法の一つで、エニアグラムでは大きく分けると9つに生まれ持っての性格をタ...
ストレングス・ファインダー

ポジティブとは - ストレングスファインダー(StrengthFinder)

このページでは、クリフトン・ストレングスファインダー34の強みのうち、ポジティブについて、様々な個所からの情報を集め集約するページです。ポジティブの資質が上位にくる人の特徴「ポジティブ」の資質が高い人は、情熱的であり、しかも自然にその熱意を...
ストレングス・ファインダー

原点思考とは - ストレングスファインダー(StrengthFinder)

このページでは、クリフトン・ストレングスファインダー34の強みのうち、原点思考ついて、様々な個所からの情報を集め集約するページです。原点思考の資質が上位にくる人の特徴「原点思考」の資質が高い人は、過去について考えるのが好きです。歴史をたどる...
雑記

その性格テストは信用できるのか?結果パターン数を調べてみました。

血液型診断は4種類、干支なら12で星座も12。占いでもタイプ論でも人間をいくつかに分類します。少なすぎると信頼性にかけ、多すぎると何をやっていいか混乱しがちになります。ここでは、性格診断ツールの結果のパターン数を調べてみました。性格診断ツー...
ストレングス・ファインダー

指令性とは - ストレングスファインダー(StrengthFinder)

このページでは、クリフトン・ストレングスファインダー34の強みのうち、指令性について、様々な個所からの情報を集め集約するページです。指令性の資質が上位にくる人の特徴「指令性」の資質が高い人は、存在感があります。状況の主導権を握り、決断を下し...
金銭的成功

失敗しない副業選び3つのポイント-転職やアウトプットにも使える優位的領域

副業を選ぶとき、ここさえ押さえておけば大失敗しないというポイントが3つあります。比較的有名な考え方ですが、転職の際にも抑えるべきだと思いましたので改めて紹介します。そのポイントを外さないようにすると、自分の強みを使って競合と戦えるようになり...
ストレングス・ファインダー

人間関係構築力の領域 - ストレングスファインダー(StrengthFinder)

このページでは、クリフトン・ストレングスファインダーの強みが属する4つの領域のうち、【人間関係構築力】の領域について記述しています。人間関係構築力の領域「人間関係構築力に属する強み」を上位資質にもつ人は、しっかりとした人間関係を構築し、チー...
エニアグラム

タイプ9とは – エニアグラム(enneagram)のタイプ分け

このページでは、enneagram(エニアグラム)のタイプ分けのひとつに「タイプ9」について、様々な個所からの情報を集める予定です。自己や他人の性格を推し量るための分類手法の一つで、エニアグラムでは大きく分けると9つに生まれ持っての性格をタ...
価値観

価値観を形づくる先天的・後天的な要素

ひとそれぞれの価値観がどのように形成されていくかに多少興味があります。ここでは僕が「こうやって価値観が作られていくのではないかな」と思っている事を書き留めていきます。価値観はどのように形成されていくのか遺伝子初期値は遺伝子で決まると考えます...
ハウトゥファシネート

アーキタイプ ”王室の衛兵” とは-How to Fascinate

このページでは、魅力アドバンテージテスト「ハウトゥファシネート(How to fascinate)」タイプ分けのひとつについて、書籍「あなたはどうみられているのか?」から抜粋・編集した内容を記載しています。人はだれでも他社を惹きつけコミュニ...
エニアグラム

エニアグラム(ENNEAGRAM)の概要・特徴・タイプの活かし方

このページでは、タイプ分け理論であるエニアグラムについて、全体像から活用方法までを記載しています。エニアグラムとはエニアグラムとはエニアグラムは、心の設計図のようなもの。人それぞれが持つ特性を分類し、自分とはなにか、どういった特徴を持ちどの...
MBTI

ISFP型タイプとは - MBTI(Myers-Briggs Type Indicator)

このページでは、MBTIのタイプ分けのひとつにISFP型について、様々な個所からの情報を集める予定です。MBTIはMyers-Briggs Type Indicatorの略で、マイヤーズブリックスタイプインジケーターと読みます。MBTIとは...
ハウトゥファシネート

アーキタイプ ”オーケストレーター” とは-How to Fascinate

このページでは、魅力アドバンテージテスト「ハウトゥファシネート(How to fascinate)」タイプ分けのひとつについて、書籍「あなたはどうみられているのか?」から抜粋・編集した内容を記載しています。人はだれでも他社を惹きつけコミュニ...
ハウトゥファシネート

ドラマ-How to fascinate「情熱」のダブルトラブル

このページでは、魅力アドバンテージテスト「ハウトゥファシネート(How to fascinate)」にある、良くないタイプであるダブルトラブルのひとつについて、書籍「あなたはどうみられているのか?」から抜粋・編集した内容を記載しています。人...
ストレングス・ファインダー

調和性とは - ストレングスファインダー(StrengthFinder)

このページでは、クリフトン・ストレングスファインダー34の強みのうち、調和性について、様々な個所からの情報を集め集約するページです。調和性の資質が上位にくる人の特徴「調和性」の資質が高い人は、意見の一致を求めます。意見の衝突を嫌い、異なる意...
ストレングス・ファインダー

運命思考とは - ストレングスファインダー(StrengthFinder)

このページでは、クリフトン・ストレングスファインダー34の強みのうち、運命思考について、様々な個所からの情報を集め集約するページです。運命思考の資質が上位にくる人の特徴「運命思考」の資質が高い人は、あらゆる人や物事は互いに結び付いていると考...
ストレングス・ファインダー

個別化とは - ストレングスファインダー(StrengthFinder)

このページでは、クリフトン・ストレングスファインダー34の強みのうち、個別化について、様々な個所からの情報を集め集約するページです。個別化の資質が上位にくる人の特徴「個別化」の資質が高い人は、一人ひとりが持つユニークな個性に興味をひかれます...
体験記録

よい習慣を作り、悪い習慣を手放す性格タイプごとのやりかた

もし、毎年のように目標を達成できなかったり、ダイエットや禁煙に失敗したり、新年の抱負が形骸化しているようであればグレッチェン・ルービンの著書『人生を変える習慣の作り方』を読んでみてください。意志力を使わず、習慣を変えて目標を達成する新しい方...
ハウトゥファシネート

アーキタイプ ”厳粛” とは-How to Fascinate

このページでは、魅力アドバンテージテスト「ハウトゥファシネート(How to fascinate)」タイプ分けのひとつについて、書籍「あなたはどうみられているのか?」から抜粋・編集した内容を記載しています。人はだれでも他社を惹きつけコミュニ...
ハウトゥファシネート

アーキタイプ ”外交官” とは-How to Fascinate

このページでは、魅力アドバンテージテスト「ハウトゥファシネート(How to fascinate)」タイプ分けのひとつについて、書籍「あなたはどうみられているのか?」から抜粋・編集した内容を記載しています。人はだれでも他社を惹きつけコミュニ...